Μεγαλύτερη αισιοδοξία και αυτοπεποίθηση διαθέτουν οι επιχειρήσεις που προσφέρουν ευελιξία στον χώρο εργασίας και, παράλληλα, είναι καλύτερα προετοιμασμένες για το μέλλον σε σύγκριση με εκείνες που δεν υιοθετούν το υβριδικό μοντέλο, σύμφωνα με νέα έρευνα.Τα τρία τέταρτα (75%) των οργανισμών που προσφέρουν κάποια μορφή ευελιξίας δηλώνουν ότι έχουν μεγαλύτερες προσδοκίες για το επιχειρηματικό περιβάλλον σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν. Αντίθετα, το αντίστοιχο ποσοστό για όσους επικεφαλής επιχειρήσεων ακολουθούν το παραδοσιακό μοντέλο, περιορίζεται στο 58%
Επιπλέον, το 58% των οργανισμών που εφαρμόζουν ευέλικτες μορφές εργασίας, εκφράζουν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στις δυνατότητές τους σε σχέση με πέρυσι, σε αντίθεση με το 30% των επιχειρήσεων που δεν υιοθετούν παρόμοιες πρακτικές
Σε ένα απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο εμφανίζονται πιο αισιόδοξες για το μέλλον. Αντίθετα, εκείνες που απαιτούν την αποκλειστική φυσική παρουσία των εργαζομένων στο γραφείο εμφανίζονται πιο επιφυλακτικές ως προς τον ρυθμό ανάπτυξής τους. Ακόμη, οι εταιρείες με ευελιξία, αναγνωρίζουν ότι η υιοθέτηση του υβριδικού μοντέλου συμβάλλει στη μείωση των λειτουργικών δαπανών, την ενίσχυση της παραγωγικότητας και την προσέλκυση ταλαντούχων στελεχών, παράγοντες που ενδυναμώνουν την αναπτυξιακή τους πορεία.
Σύμφωνα με έρευνα της International Workplace Group (IWG) σε περισσότερους από 1.000 CEOs και ανώτατα στελέχη, το 75% των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν υβριδική εργασία εκτιμούν ότι το 2025 θα είναι μια χρονιά ανάπτυξης. Αντίθετα, μόλις το 58% που λειτουργούν με τον παραδοσιακό τρόπο συμμερίζονται την ίδια αισιοδοξία.
Η ευέλικτη εργασία μειώνει το κόστος
Η ευέλικτη εργασία έχει επιτρέψει σε πολλές επιχειρήσεις να ελαχιστοποιήσουν τα λειτουργικά τους έξοδα, περιορίζοντας τον χώρο των γραφείων τους και αξιοποιώντας λύσεις βραχυπρόθεσμης ενοικίασης χώρων εργασίας.
Περισσότερες από τρεις στις τέσσερις επιχειρήσεις (79%) που εφαρμόζουν ευέλικτα μοντέλα ανέφεραν μείωση κόστους, ενώ το 75% δήλωσε ότι η υβριδική εργασία είναι εξαιρετικά χρήσιμη για την αντιμετώπιση επικείμενων οικονομικών πιέσεων, όπως η αύξηση της φορολογίας, οι δασμοί και οι μεταβαλλόμενες τάσεις της αγοράς.
Η έρευνα, που πραγματοποιήθηκε από την IWG, τoν μεγαλύτερο πάροχο ευέλικτων χώρων εργασίας στον κόσμο, με επωνυμίες όπως η Spaces, η Regus και η HQ, , δείχνει ότι σε μια περίοδο αυξημένης αβεβαιότητας για τις επιχειρήσεις παγκοσμίως, όσες δίνουν προτεραιότητα στις ευέλικτες μορφές εργασίας, παρουσιάζουν σαφώς περισσότερες προοπτικές ανάπτυξης. Το 63% των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο, δηλώνουν πιο αισιόδοξες για την οικονομία σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τις μη ευέλικτες επιχειρήσεις περιορίζεται στο 44%.
Η παραγωγικότητα των εργαζομένων είναι το κλειδί για ένα πιο αισιόδοξο μέλλον
Τα ευέλικτα μοντέλα εργασίας ενισχύουν επίσης την παραγωγικότητα και τη διατήρηση ταλέντων. Το 72% των επιχειρήσεων που τα υιοθετούν, αναφέρουν βελτίωση της παραγωγικότητας των εργαζομένων τους. Το 71% πιστεύει ότι οι πολιτικές τους έχουν ενισχύσει την ικανότητά τους να προσελκύουν και να διατηρούν κορυφαία ταλέντα.
Αυτή η τάση επιβεβαιώνεται και από τη νέα μελέτη** του Nicholas Bloom, Καθηγητή του Πανεπιστημίου του Stanford, η οποία καταλήγει ότι η υβριδική εργασία αυξάνει την εργασιακή ικανοποίηση και μειώνει τα ποσοστά παραίτησης κατά 33%, χωρίς να επηρεάζει αρνητικά την παραγωγικότητα.
Μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στην ανάπτυξη και την επέκταση του εργατικού δυναμικού
Οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν ευέλικτα μοντέλα εργασίας εμφανίζονται επίσης πιο σίγουρες για την ανάπτυξή τους και την επέκταση του προσωπικού τους. Πάνω από τα δύο τρίτα (67%) των υβριδικών επιχειρήσεων εκτιμούν ότι η επιχείρησή τους θα μεγαλώσει μέσα στο 2025, ενώ σχεδόν οι μισές, το 48%, προβλέπουν αύξηση του εργατικού δυναμικού τους. Αντίθετα, τα αντίστοιχα ποσοστά για τις μη υβριδικές επιχειρήσεις είναι 51% και 38%, αντίστοιχα.
Οι ηγέτες που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο αναφέρουν πρόσθετα οφέλη, όπως: την ικανοποίηση των εργαζομένων (53%), τη βελτιωμένη ικανότητα συγκράτησης (43%) και ενισχυμένη παραγωγικότητα (46%).
Ο Mark Dixon, CEO & Ιδρυτής της IWG,, σχολίασε: «Σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς, οι διευθύνοντες σύμβουλοι και οι επικεφαλής των επιχειρήσεων προβληματίζονται για το μέλλον. Οι επιχειρήσεις που επιδιώκουν μέγιστη κερδοφορία κατανοούν ότι το κλειδί της επιτυχίας βρίσκεται στη διατήρηση και προσέλκυση των καλύτερων ταλέντων – του σημαντικότερου πνευματικού τους κεφαλαίου. Αυτή η στρατηγική στόχευση είναι απαραίτητη για τη διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε έναν ταχέως εξελισσόμενο κόσμο.
Με την υιοθέτηση της υβριδικής εργασίας, οι επιχειρήσεις μειώνουν το κόστος και ενισχύουν την ευημερία και την παραγωγικότητα της ομάδας τους. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν αυτό το μοντέλο είναι εκείνες που αντιμετωπίζουν το μέλλον με αισιοδοξία».
