• Τελευταία
  • Trending
  • All

Η Χανίων θρυαλλίδα νέας κρίσης στις συνεταιριστικές

17 Ιανουαρίου 2025 - Ενημερώθηκε: 11 Φεβρουαρίου 2025

Η Ρωσία κατέρριψε 23 drones που κατευθύνονταν στη Μόσχα

22 Μαΐου 2025
Smoke rises from an Israeli airstrike in Dahiyeh, Beirut, Sunday, Oct. 27, 2024. (AP Photo/Hassan Ammar)

Τρεις νεκροί σε αεροπορικά πλήγματα του Ισραήλ στον Λίβανο

22 Μαΐου 2025
Weather report, δελτίο καιρού, καιρός

Καιρός: 30άρια, λίγες βροχές και σκόνη στην ατμόσφαιρα έως το Σάββατο

22 Μαΐου 2025

Η “τελική λύση” πίσω από το σχέδιο Νετανιάχου για τη Γάζα

22 Μαΐου 2025

Εκτέλεση δύο υπαλλήλων της πρεσβείας του Ισραήλ στην Ουάσιγκτον

22 Μαΐου 2025

Επικίνδυνα fake news από τη Google για τον σεισμό στην Κρήτη! – Τον δείχνει στη Λιβαδειά

22 Μαΐου 2025
Ισχυρός σεισμός 6,1R κοντά στην Κρήτη

Ισχυρός σεισμός 6,1R κοντά στην Κρήτη

22 Μαΐου 2025

Πέφτει ξύλο στη Wall Street μετά το χουνέρι των ομολόγων στον Τραμπ

21 Μαΐου 2025
Σε bull market τα crypto: Ιστορικά ρεκόρ για Bitcoin και Ethereum

Νέο ράλι και ιστορικό υψηλό για το Bitcoin

21 Μαΐου 2025

Οι ΗΠΑ αποδέχονται το δώρο 400 εκατ. του Κατάρ στον Τραμπ

21 Μαΐου 2025
Χρηματιστής, Χρηματιστήριο, εξουθενωμένος χρηματιστής

Μήνυμα-χαλινάρι της αγοράς ομολόγων στον Τραμπ

21 Μαΐου 2025

Γάζα: Πυρά Ισραηλινών κατά διπλωματών από ΕΕ, Κίνα, Ρωσία και ΗΒ

21 Μαΐου 2025
Άλμα επί κοντώ

Νέο μεγάλο άδειασμα των short και καινούρια υψηλά 15ετίας στο Χ.Α. 

21 Μαΐου 2025

Άρχισε η προπώληση εισιτηρίων για την IFA Berlin 2025

21 Μαΐου 2025
Αριστοτέλης Παντελιάδης

Metro: Οι αυξήσεις μισθών ροκκάνισαν κέρδη και περιθώρια- Οι προβλέψεις για το 2025

21 Μαΐου 2025

Η ΕΕ απέτυχε να υλοποιήσει τους στόχους της για τις επικουρικές συντάξεις

21 Μαΐου 2025

Πειραιώς: Συμμετοχή στο Ταμείο Χαρτοφυλακίου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης

21 Μαΐου 2025

Bolt: Νέα λειτουργία για προγραμματισμένες διαδρομές από και προς τον ΔΑΑ

21 Μαΐου 2025
Γιώργος Πρωτόπαπας, Γενικός Διευθυντής των Παιδικών Χωριών SOS και Ρενάτα Βαλμά, Πρόεδρος των Παιδικών Χωριών SOS

Μια ξεχωριστή εκδήλωση για τα 50 χρόνια των Παιδικών Χωριών SOS στην Ελλάδα

21 Μαΐου 2025

ΖΑΓΟΡΙ: Το 2025 σηματοδοτεί την αλλαγή. Νέα εικόνα, ίδια πηγή ζωής

21 Μαΐου 2025

Foundever: Πέντε βασικές στρατηγικές για την ενίσχυση του brand loyalty

21 Μαΐου 2025

Μίνι έμφραγμα λόγω Bloomberg στις αγορές

21 Μαΐου 2025
  • CM’s Asia Power Index by Lowy Institute
  • Live εικόνα του Covid 19 στην Ελλάδα και τον κόσμο
Πέμπτη, 22 Μαΐου, 2025
Crisismonitor.gr
  • Είσοδος
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Crisismonitor.gr
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Αρχική The Wire

Η Χανίων θρυαλλίδα νέας κρίσης στις συνεταιριστικές

Χρήστος ΦράγκουΑπόΧρήστος Φράγκου
17 Ιανουαρίου 2025 - Ενημερώθηκε: 11 Φεβρουαρίου 2025
Στις The Wire
Χρόνος ανάγνωσης1 mins read
103 1
0
283
SHARES
Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedInEmail this article

Μπροστά σε μια νέα εγγενή κρίση στις μη-συστημικές τράπεζες βρίσκεται η Τράπεζα της Ελλάδος, καθώς η φοβική -έως τώρα- προσέγγισή τους, έχει επιτρέψει τη διόγκωση προβλημάτων και την διεύρυνση της επιχειρησιακής και τεχνολογικής απόστασης με το σήμερα, ενώ τα παρωχημένα εσωτερικά συστήματα δεν επιτρέπουν ούτε στους επόπτες να έχουν επικαιροποιημένη και ολοκληρωμένη εικόνα.

Έτσι, οι συνεταιριστικές τράπεζες εξελίσσονται σε no man’s land, καθώς η έλλειψη κεφαλαίων και η διακριτική μεταχείρισή τους από την εποπτεία, λόγω του εύθραυστου χαρακτήρα του συστήματος, έχουν επιτρέψει τη διεύρυνση του gap που τις χωρίζει από τη σύγχρονη εποχή και έχουν διευρύνει τα κενά ασφαλείας, απαξιώνοντας πρακτικά τα ιδρύματα και τις προοπτικές τους και στερώντας από την ελληνική οικονομία έναν σημαντικό πυλώνα ανάπτυξης.

Σχετικάθέματα

Άλμα επί κοντώ

Νέο μεγάλο άδειασμα των short και καινούρια υψηλά 15ετίας στο Χ.Α. 

21 Μαΐου 2025

Scope: Τί έδειξε το review 7000 αμοιβαίων! – Roller coaster οι αγορές

21 Μαΐου 2025
Ελεγχόμενη είναι η κλιμάκωση της έντασης από το Ιράν στη Μέση Ανατολή μέχρι τώρα, παρά την αλλαγή χαρακτήρα που σηματοδοτεί η άμεση απάντηση κατά του Ισραήλ,

Απειλή επίθεσης του Ισραήλ στο Ιράν τρομάζει τις αγορές

21 Μαΐου 2025

Σήμερα, στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται τέσσερις συνεταιριστικές τράπεζες και δύο πιστωτικοί συνεταιρισμοί. Πρόκειται για την Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων, την Ηπείρου, τη Θεσσαλίας και Καρδίτσας, καθώς και τους πιστωτικούς συνεταιρισμούς Αιτολοακαρνανίας και Βοιωτίας.

Εξ αυτών, μακράν καλύτερη θεωρείται η συνεταιριστική τράπεζα Καρδίτσας, η οποία έχει λάβει τα εύσημα από την Τράπεζα της Ελλάδας και προσωπικά ο Γιάννης Στουρνάρας την έχει χαρακτηρίσει “διαμάντι”. Η απόσταση που χωρίζει την Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας από τις άλλες τρεις, σε όλα τα επίπεδα, είναι χαώδης.

Οι συνεταιριστικές τράπεζες που έχουν απομείνει δραστηριοποιούνται ανεξάρτητα, έχοντας απωλέσει την Πανελλήνια που έπαιζε ρόλο ραχοκοκαλιάς, με αποτέλεσμα τα λειτουργικά κόστη να είναι πολύ υψηλά για τα επίπεδα των δραστηριοτήτων τους.

Τα προβλήματα

Η χαρτογράφηση της κατάστασης στις συνεταιριστικές τράπεζες αποτέλεσε πρόκληση, καθώς η αποτύπωση τους εγείρει προφανή και επιτακτικά ερωτήματα, τα οποία ο επόπτης έχει αποφύγει για καιρό να απαντήσει.

Από τα πολλά προβλήματα που ομολογουμένως αντιμετωπίζουν οι συνεταιριστικές, το κρισιμότερο σε αυτή τη φάση είναι τα πληροφοριακά τους συστήματα, καθώς είναι παρωχημένα, με αποτέλεσμα να συμμετέχουν σε πολλές διαδικασίες, ενώ ακόμη και το reporting στην Τράπεζα της Ελλάδος, σε πολλές περιπτώσεις γίνεται εκτός συστήματος χειροκίνητα και μέσω συμβούλων.

Τρεις από τις τέσσερις συνεταιριστικές τράπεζες χρησιμοποιούν εντελώς απαρχειωμένα πληροφοριακά συστήματα και συστήματα διαχείρισης τραπεζικών συναλλαγών, ενώ οι άλλες δύο που έχουν πιο σύγχρονο σύστημα αντιμετωπίζουν σημαντικά προβλήματα λειτουργικότητας.

Συνεταιριστική τράπεζα Χανίων

Σε μια προσπάθεια αναδιάρθρωσης και ενίσχυσης της θέσης της, η Τράπεζα Χανίων αποφάσισε να μετατραπεί από συνεταιριστική σε Ανώνυμη Εταιρεία (Α.Ε.) και να επιδιώξει πανελλαδική άδεια λειτουργίας. Επιπλέον, υπήρξε ενδιαφέρον από το τσεχικό επενδυτικό fund Wenger Capital Sicav για απόκτηση ποσοστού έως και 30% της τράπεζας. Ωστόσο, τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι οι συζητήσεις δεν καρποφόρησαν, καθώς το fund επρόκειτο να επενδύσει έως τα τέλη του έτους, κάτι που τελικά δεν συνέβη.

Η έλλειψη κεφαλαίων θέτει εν αμφιβόλω την υλοποίηση του ήδη προβληματικού business plan, δημιουργώντας δυναμική που θα μπορούσε να οδηγήσει σε κλυδωνισμούς και κρίση.

Η Χανίων χρησιμοποιεί ως κεντρικό σύστημα το Pulse της IBM, το οποίο έχει καταργηθεί από την δεκαετία το 1990.  και η βάση δεδομένων που χρησιμοποιεί (σσ SYBASE) έχει καταργηθεί και υποστηρίζεται από άλλη εταιρία.  Όπως είναι προφανές, χωρίς ουσιαστική υποστήριξη, το σύστημα δεν μπορεί να αναβαθμιστεί και έπρεπε ήδη να έχει αντικατασταθεί. Καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι οι προγραμματιστές που γνωρίζουν το συγκεκριμένο σύστημα είναι σήμερα πάνω από 70 χρονών.

Η κατάσταση εκεί θα μπορούσε να χαρακτηριστεί, καθώς το σύστημα δεν διαθέτει τις απαραίτητες δικλείδες ασφαλείας που ζητά η Τράπεζα της Ελλάδος, ενώ το reporting γίνεται ως επί των πλείστων εξωθεσμικά και χειροκίνητα.

Επικίνδυνη είναι η κατάσταση με το λογισμικό Anti Money Laundering (AML), το οποίο δεν λειτουργεί αυτόματα, ενώ προβληματική είναι η λειτουργία και του Know Your Client, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται σημαντικά ρίσκα compliance.

To Core Banking System αντιμετωπίζει σημαντικά προβλήματα στη διασύνδεση με άλλα προγράμματα, ενώ το Λογιστικό Σχέδιο δεν έχει προσαρμοστεί.

Στο μεταξύ η Χανίων προσπαθεί να διαφοροποιήσει της πηγές εσόδων προωθώντας νέες υπηρεσίες, όπως τα POS, με στόχο να εκμεταλλευτεί το υφιστάμενο πελατολόγιο.

Συνεταιριστική τράπεζα Θεσσαλίας

Παρόλο που δεν καταγράφονται σοβαρά προβλήματα στη λειτουργία της, η τράπεζα έχει επιδείξει προσοχή στην αντιμετώπιση περιστατικών ηλεκτρονικής απάτης, παρέχοντας οδηγίες για την προστασία των πελατών της από το “Caller ID Spoofing”. Συνολικά, η Τράπεζα Θεσσαλίας αποτελεί ένα σταθερό παράδειγμα συνεταιριστικής τράπεζας που προσαρμόζεται στις σύγχρονες απαιτήσεις και διατηρεί υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης, εστιάζοντας στη διαφάνεια και την προστασία των πελατών της.

Το Core Banking Systemn είναι της NATECH, το οποίο αν και σύγχρονο έχει σημαντικά προβλήματα, ενώ υπάρχουν φήμες και για δικαστική διαμάχη της τράπεζας με την εταιρία λογισμικού.

Όσον αφορά την εσωτερική λειτουργία, η Θεσσαλίας αντιμετωπίζει τα περισσότερα προβλήματα που απαντώνται και στη Χανίων, με ιδιαιτερότητες στη διάρθρωση και την εσωτερική λειτουργία.

Η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας συνεχίζει να λειτουργεί αποτελεσματικά, διατηρώντας την οικονομική της σταθερότητα και αναβαθμίζοντας τις υπηρεσίες της.

Στο μεταξύ η Θεσσαλίας κατάφερε να ενταχθεί στην υπηρεσία IRIS Payments, διευκολύνοντας τις συναλλαγές με τη χρήση αριθμού κινητού τηλεφώνου ή ΑΦΜ. Η τράπεζα επικεντρώνεται στην υποστήριξη του αγροτικού τομέα μέσω χρηματοδοτικών προϊόντων, όπως η “Συμβολαιακή Γεωργία & Κτηνοτροφία”, και προσαρμόζεται στις ανάγκες της αγοράς με σύγχρονα εργαλεία.

Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου

Η Τράπεζα της Ελλάδος προειδοποίησε τη διοίκηση της Τράπεζας Ηπείρου για την ανάγκη κάλυψης χρηματοδοτικών κενών και πραγματοποίησης νέας αύξησης κεφαλαίου. Παράλληλα, η Τράπεζα της Ελλάδος βρήκε επενδυτή για την απόκτηση της Τράπεζας Ηπείρου, με στόχο την επέκταση των δραστηριοτήτων της σε πανελλαδικό επίπεδο.

Παρά τις προκλήσεις, η Τράπεζα Ηπείρου σημείωσε θετικά οικονομικά αποτελέσματα το 2023, με αύξηση κερδών και μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων (ΜΕΔ) από 75% σε 31%. Η διοίκηση της τράπεζας συνεχίζει να επικεντρώνεται στη μείωση των ΜΕΔ και στην ενίσχυση της κεφαλαιακής της βάσης.

Επιπλέον, η τράπεζα προχωρά σε ψηφιακό εκσυγχρονισμό, ενσωματώνοντας υπηρεσίες όπως το IRIS Payments, και συμμετέχει σε χρηματοδοτικά προγράμματα για την ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Συνεταιριστική τράπεζα Καρδίτας

Πρόκειται για μακράν την καλύτερη από τις συνεταιριστικές τράπεζες, όπως έχει δηλώσει και ο Γιάννης Στουρνάρας, καθώς διαθέτει υψηλούς δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και standards εταιρικής διακυβέρνησης, καθώς ικανές διαδικασίες αναγνώρισης και διαχείρισης ρίσκου.

Η Καρδίτσας έμεινε όρθια μετά τον τυφώνα Ντάνιελ που έπληξε την περιοχή της Θεσσαλίας και προκάλεσε τεράστιας κλίμακας καταστροφές.

Η τράπεζα χρησιμοποιεί επίσης το Core Baking System της NATECH, για την αναβάθμιση του οποίου χρειάστηκαν περί τους 18 μήνες, ένδειξη των προβλημάτων που δημιουργεί το συγκεκριμένο λογισμικό..

Σχετικά

Tags: ρίσκοΤράπεζα της Ελλάδος
Share113Tweet71Share20Send
Χρήστος Φράγκου

Χρήστος Φράγκου

Διευθυντής Πληροφοριών στο Crisis Monitor από το 2016 και επικεφαλής του συντονιστικού συμβουλίου της Crises Zone. Αναλυτής, με ειδίκευση στα οικονομικά, τραπεζικά και διεθνή θέματα. Ξεκίνησε την καριέρα του ως δημοσιογράφος το 1998, καλύπτοντας αρκετούς τομείς, ενώ διετέλεσε σε επιτελικές θέσεις σε αρκετά έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα.

ΣχετικάΆρθρα

Άλμα επί κοντώ
On the Radar

Νέο μεγάλο άδειασμα των short και καινούρια υψηλά 15ετίας στο Χ.Α. 

21 Μαΐου 2025
On the Radar

Scope: Τί έδειξε το review 7000 αμοιβαίων! – Roller coaster οι αγορές

21 Μαΐου 2025
Ελεγχόμενη είναι η κλιμάκωση της έντασης από το Ιράν στη Μέση Ανατολή μέχρι τώρα, παρά την αλλαγή χαρακτήρα που σηματοδοτεί η άμεση απάντηση κατά του Ισραήλ,
On the Radar

Απειλή επίθεσης του Ισραήλ στο Ιράν τρομάζει τις αγορές

21 Μαΐου 2025
Επόμενο άρθρο
χρυσός, gold

Χρυσός: Κοντά σε υψηλό ενός μηνός και σε τροχιά τρίτης εβδομαδιαίας ανόδου

Αυτό είναι το βιογραφικό του Τάσου Χατζηβασιλείου

MostPopular

  • Ισχυρός σεισμός 6,1R κοντά στην Κρήτη

    Ισχυρός σεισμός 6,1R κοντά στην Κρήτη

    63 shares
    Share 25 Tweet 16
  • Μετά την εκτέλεση του “θαμνάκια”… βγαίνει ο Βλαστός από τη φυλακή

    942 shares
    Share 377 Tweet 236
  • Motor Oil και Shell αλλάζουν αποτύπωμα με δυναμική είσοδο στη λιανική

    55 shares
    Share 22 Tweet 14
  • Απειλή επίθεσης του Ισραήλ στο Ιράν τρομάζει τις αγορές

    56 shares
    Share 22 Tweet 14
  • Εθνική Τράπεζα: Μέρισμα 405 εκατ. και bonus 25 εκατ. σε στελέχη

    202 shares
    Share 81 Tweet 51

Find Us on Facebook

Διαφήμιση
Crisis Monitor logo

Αποκωδικοποιούμε τις Ειδήσεις | Συλλέγουμε Πληροφορίες | Παράγουμε Πληροφόρηση

Το Crisis Monitor είναι το μοναδικό ελληνικό portal Στρατηγικής Πληροφόρησης και Εκτίμησης Κινδύνου. Σκοπός είναι παρέχουμε το φακό ανάλυσης των γεγονότων και τα εργαλεία για τη λήψη αποφάσεων

Information
  • Ποιοί είμαστε
  • Διαφήμιση
  • Όροι χρήσης και Πολιτική απορρήτου
  • Επικοινωνία
  • Πολιτική Cookies
  • Δήλωση Απορρήτου
Road Map
  • The Wire
  • Crisis Zone
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
  • Spotlight

© 2018 Crisis Monitor- All rights Reserved-Designed by Crisis Labs, a Crises Zone Unit

Καλωσήλθατε ξανα!

Εισέλθετε στον λογαριασμό σας

Ξεχάσατε τον κωδικό σας

Ανακτήστε τον κωδικό σας

Συμπληρώστε τις πληροφορίες για να ανακτήσετε τον κωδικό σας

Είσοδος

Add New Playlist

Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies

Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, εμείς και οι συνεργάτες μας χρησιμοποιούμε τεχνολογίες όπως τα cookies για την αποθήκευση ή/και την πρόσβαση σε πληροφορίες συσκευών. Η συγκατάθεση για τις εν λόγω τεχνολογίες θα επιτρέψει σε εμάς και στους συνεργάτες μας να επεξεργαστούμε δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, όπως συμπεριφορά περιήγησης ή μοναδικά αναγνωριστικά σε αυτόν τον ιστότοπο και να προβάλλουμε (μη) εξατομικευμένες διαφημίσεις. Η μη συγκατάθεση ή η ανάκληση της συγκατάθεσης μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.

Κάντε κλικ παρακάτω για να δώσετε τη συγκατάθεση ως προς τα ανωτέρω ή για να κάνετε επιμέρους επιλογές. Οι επιλογές σας θα εφαρμοστούν μόνο σε αυτόν τον ιστότοπο. Μπορείτε να αλλάξετε τις ρυθμίσεις σας οποιαδήποτε στιγμή, συμπεριλαμβανομένης της ανάκλησης της συγκατάθεσής σας, χρησιμοποιώντας τις εναλλαγές στην Πολιτική Cookies ή κάνοντας κλικ στο κουμπί διαχείρισης συγκατάθεσης στο κάτω μέρος της οθόνης.

Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Στατιστικά

Εμπορικής Προώθησης

Λειτουργίες
Πάντα ενεργό

Πάντα ενεργό
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Manage {vendor_count} vendors Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}
Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies
Χρησιμοποιούμε cookies για να βελτιστοποιούμε τον ιστότοπό μας και τις υπηρεσίες μας.
Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Στατιστικά

Εμπορικής Προώθησης

Λειτουργίες
Πάντα ενεργό

Πάντα ενεργό
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Manage {vendor_count} vendors Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • The Wire
  • Crisis Zone
    • Ελληνική κρίση
    • Trump-effect
    • Τρομοκρατία
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
    • Ελληνοτουρκικά
    • Κυπριακό
    • Κρίση ΗΠΑ-Ρωσίας
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
    • Αγορές
    • Τράπεζες
    • Επιχειρήσεις
  • Spotlight
  • Βαλκάνια

Copyright © 2016-2021 Crisis Monitor | A Crises Zone Unit

Για να συνεχίσετε να διαβάζετε δωρεάν το περιεχόμενο στο Crisismonitor.gr απενεργοποιήστε το πρόσθετό που εμποδίζει την προβολή διαφημίσεων.
Please disable the ad blocker in order to continue viewing free content on Crisismonitor.gr