• Τελευταία
  • Trending
  • All

Η μετασχηματιστική ανάπτυξη ως απαραίτητο εργαλείο προς την πραγματική ανάπτυξη

1 Μαΐου 2023
Η οικονομική ατζέντα της εβδομάδας

Week ahead: Τα πρακτικά της Fed, ο πληθωρισμός στην Ευρώπη και τα στοιχεία από την Ασία

25 Μαΐου 2025

Meteo: 18 ώρες με καταιγίδες από… τώρα! – Που θα χτυπήσουν

25 Μαΐου 2025
Weather Alert, Έκτακτο Δελτίο Καιρού

ΕΜΥ: Έκτακτο δελτίο – Βροχές και καταιγίδες σήμερα

25 Μαΐου 2025
Στεγνώνουν και στραγγίζουν το Χ.Α: Οι κίνδυνοι ξανά στο ραντάρ

Αγορές: Ο φόβος φυλάει τα έρμα – Τραμπ, Nvidia, Fed στο επίκεντρο

25 Μαΐου 2025

Ο Τραμπ προσπαθεί να “στραγγαλίσει” το Χάρβαρντ

25 Μαΐου 2025

ΕΛΣΤΑΤ: Ανοδικά οι τιμές οικοδομικών υλικών και τον Απρίλιο

24 Μαΐου 2025

Τουρισμός Εμπειρίας: Το νέο οικονομικό frontier

24 Μαΐου 2025

Δικαστική νίκη Χάρβαρντ κατά Τραμπ για την εγγραγή ξένων φοιτητών

23 Μαΐου 2025

Beta Weekender: Οι δασμοί έβαλαν τέλος στο ράλι

23 Μαΐου 2025

Η ΕΕ δεν σφίγγει το χαλινάρι στους τραπεζίτες… για να αντέξουν τον Τραμπ

23 Μαΐου 2025

Οι εισαγωγές των ΗΠΑ και της ΕΕ από την Κίνα βουλιάζουν

23 Μαΐου 2025
ναρκοπέδιο

Η κυβέρνηση οδηγεί σε ναρκοπέδιο ΜμΕ και ασφαλιστικές με την υποχρεωτική ασφάλιση

23 Μαΐου 2025
Το κτίριο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Η Ευρώπη θα μιλήσει μετά τις 18:00 για τους δασμούς Τραμπ

23 Μαΐου 2025

Νέος εκβιασμός Τραμπ σε ΕΕ με 50% δασμούς και στην Apple με 25%

23 Μαΐου 2025

Επιχειρηματικότητα και καινοτομία στο επίκεντρο του πρώτου ΟΠΑΠ Forward TALKS

23 Μαΐου 2025
A businessman stands at a border checkpoint at night, with flashing lights highlighting the significance of digital trade and evolving economic regulations in a global context.

Οι κρίσιμες ημερομηνίες για το β εξάμηνο του 2025

23 Μαΐου 2025

OB Streem: Νέος Διευθύνων Σύμβουλος ο Θρασύβουλος Θ. Μακιός

23 Μαΐου 2025

MAD VMA 2025 από την ΔΕΗ: Ένα Kick-Off Party που… ηλέκτρισε την Αθήνα

23 Μαΐου 2025

Τελειώνει η διαρθρωτική υστέρηση της Ευρώπης;

23 Μαΐου 2025

Η Euroxx βλέπει άνοδο 15% για ΔΑΑ

23 Μαΐου 2025

Cashflex: Νέα θυγατρική της Printec στην Ελλάδα

23 Μαΐου 2025 - Ενημερώθηκε: 24 Μαΐου 2025

Alpha Bank: Πολλαπλές διακρίσεις στα PR Awards 2025

23 Μαΐου 2025
  • CM’s Asia Power Index by Lowy Institute
  • Live εικόνα του Covid 19 στην Ελλάδα και τον κόσμο
Κυριακή, 25 Μαΐου, 2025
Crisismonitor.gr
  • Είσοδος
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Crisismonitor.gr
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Αρχική Δελτία Τύπου

Η μετασχηματιστική ανάπτυξη ως απαραίτητο εργαλείο προς την πραγματική ανάπτυξη

NewsRoomΑπόNewsRoom
1 Μαΐου 2023
Στις The Wire, Δελτία Τύπου
Χρόνος ανάγνωσης2 mins read
14 0
0
38
SHARES
Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedInEmail this article

 «Η μετασχηματιστική ανάπτυξη για την κυβέρνηση είναι η πεμπτουσία της πολιτικής», τόνισε ο Υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Γιάννης Τσακίρης, μιλώντας στο 8o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών που πραγματοποιείται στους Δελφούς  26 – 29 Απριλίου και τελεί υπό την Αιγίδα της Α.Ε. της Προέδρου της Δημοκρατίας, κας Κατερίνας Σακελλαροπούλου.

Σχετικά με τα βήματα που έχουν ήδη γίνει και αυτά που πρόκειται να ολοκληρωθούν, ο Υφυπουργός ξεχώρισε τον πράσινο και τον ψηφιακό μετασχηματισμό και έκανε ιδιαίτερη αναφορά σε δύο δράσεις που τις χαρακτήρισε «εμβληματικές» και που θα δείξουν σύντομα απτά αποτελέσματα επενδύσεων μεταμορφώνοντας τις επιχειρήσεις.

Πρόκειται για δύο μετασχηματισμούς μεγάλου προϋπολογισμού που προέρχονται από το νέο ΕΣΠΑ, αφορούν όλες τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, και έχουν ως στόχο να τις κάνουν περισσότερο ανταγωνιστικές στο σύνθετο σύγχρονο περιβάλλον. Αναφορικά με το υπουργείο του και τα θέματα της αρμοδιότητάς του, ο κ. Τσακίρης επισήμανε ότι η αλλαγή είναι πάντα δύσκολη, κυρίως όταν μία κατάσταση είναι παγιωμένη για δεκαετίες και χαρακτήρισε τον μετασχηματισμό «μάχη με το κατεστημένο και τη ρουτίνα που επαναλαμβάνονταν καθημερινά για χρόνια ενώ κάθε τόσο ενισχύονταν από ένα ακόμα επίπεδο γραφειοκρατίας και δυσκολίας».

Σχετικάθέματα

Delphi Forum Slemani: Η γεωπολιτική ανασύνθεση στην καρδιά της Μ. Ανατολής

19 Μαΐου 2025

Delphi Forum Slemani: Οι γεωπολιτικές προκλήσεις στη Μ. Ανατολή

19 Μαΐου 2025

Delphi Economic Forum in Slemani: Νέα Πλατφόρμα Διαλόγου για τη Μέση Ανατολή

14 Μαΐου 2025

Ο Γιώργος Πέτσης, Managing Director της DPort Services, περιέγραψε την εμπειρία του από τη συνεργασία του με την Cosco στο λιμάνι του Πειραιά, μία συνεργασία που ξεκίνησε μέσα στην κρίση, το 2010. Ως το πιο σημαντικό στοιχείο που αποκόμισε από την εμπειρία του αυτή, ξεχώρισε την παραδοχή ότι για να κάνεις το πρώτο βήμα, χρειάζεται ειλικρίνεια για να μπορέσεις να χτίσεις την εμπιστοσύνη που απαιτείται με τους πελάτες, τους συνεργάτες και τους εργαζόμενους. «Χρειάζεται η ψήφος εμπιστοσύνης όλων των εμπλεκόμενων μελών», τόνισε. Ο κ. Πέτσης επισήμανε ότι το λιμάνι του Πειραιά που καλύπτει 900 στρέμματα, σήμερα είναι ένα υπερσύγχρονο λιμάνι που δεν έχει τίποτα να ζηλέψει από άλλα ανάλογα του εξωτερικού όπως αυτό της Σιγκαπούρης ή αυτό του Χονγκ Κονγκ.

Ωστόσο, σχολίασε, ότι ο πελάτης είναι τελικά αυτός που πάντα αξιολογεί την πορεία και την πρόοδο και ανέφερε ότι όταν ξεκίνησε ο μετασχηματισμός του λιμανιού η αντίληψη που είχε ο υπόλοιπος κόσμος ήταν τελείως διαφορετική από τη σημερινή. Επί 9 χρόνια, τόνισε, το λιμάνι του Πειραιά είχε την καλύτερη επίδοση στον κόσμο, ήταν δηλαδή το νούμερο ένα λιμάνι παγκοσμίως σε ανάπτυξη.

 

Από την πλευρά του ο Αλέξανδρος Κρητικός, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του DIW Berlin αναφέρθηκε στους πολλαπλούς και διαφορετικούς μεταξύ τους μετασχηματισμούς που πραγματοποιούνται συγχρόνως στους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις και στο πώς αυτοί μπορούν να εναρμονιστούν με τα νέα δεδομένα σε μία μεταβαλλόμενη εποχή που οι συνθήκες της καθορίζονται από έκτακτες κρίσεις και ανεξέλεγκτους παράγοντες όπως η πανδημία, οι πόλεμοι ή η μετανάστευση. «Το κρίσιμο ερώτημα», τόνισε «είναι το πώς η μετασχηματιστική ανάπτυξη θα οδηγήσει στην πραγματική ανάπτυξη κάθε φορέα» και εκεί παίζει σημαντικό ρόλο η ψηφιοποίηση αλλά και η εκπαίδευση μέσα από την κατάρτιση ψηφιακών δεξιοτήτων. Αναφέρθηκε επίσης στο θέμα της βιωσιμότητας και τη σύνδεσή της με την παραγωγική διαδικασία αλλά και την διαδικασία του μετασχηματισμού προς την πράσινη ανάπτυξη που προστατεύει το περιβάλλον.

Τέλος, ο κ. Κρητικός υπογράμμισε στον ανασταλτικό παράγοντα της γραφειοκρατίας που καθυστερεί ή και εμποδίζει εντελώς τις ξένες επενδύσεις στη χώρα μας.

 

«Οι εταιρίες που θέλουν να αναπτυχθούν πρέπει να συμβαδίσουν με γρήγορες και ριζικές αλλαγές στα προϊόντα τους και τις υπηρεσίες τους αλλά κυρίως στον τρόπο που λειτουργούν», τόνισε ο Θανάσης Μητσάκος, Επικεφαλής του Τμήματος Επιθεωρήσεων Πληροφοριακών Συστημάτων στην TÜV Austria Hellas επικεντρώνοντας στο παράδειγμα της Ελλάδας που την τελευταία 3ετία εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης μετασχηματίστηκε σε πολλά επίπεδα. Ωστόσο, επισήμανε τον κίνδυνο που υπάρχει οι αλλαγές αυτές να γίνονται σπασμωδικά, χωρίς σχέδιο και πρόγραμμα, χωρίς την απαραίτητη προετοιμασία, χωρίς τις σωστές υποδομές και χωρίς να έχει καλλιεργηθεί επαρκώς η κουλτούρα της αλλαγής που απαιτείται.

Σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, ο κ. Μητσάκος έκανε ιδιαίτερη αναφορά στους κινδύνους που υπάρχουν στον τομέα της κυβερνοασφάλειας, σχολιάζοντας ότι η τεχνολογία φέρνει πρόοδο και ανάπτυξη αλλά μαζί φέρνει και νέες, ψηφιακές απειλές που απαιτούν σύγχρονα και εξειδικευμένα εργαλεία για να αντιμετωπιστούν. «Η νέα ψηφιακή εποχή είναι εδώ και ήρθε για να μείνει», είπε, προσθέτοντας ότι η τεχνολογία δεν καθορίζει μόνο τις εξελίξεις αλλά μερικές φορές τις ξεπερνάει.

 

Ο Γιάννης Σπυρόπουλος, Managing Partner στην OCTANE Management Consultants μοιράστηκε την εμπειρία του αφού τα τελευταία 17 χρόνια έζησε από κοντά τον μετασχηματισμό και την ανάπτυξη διαφόρων ειδών οργανισμών από υπουργεία μέχρι μικρών startups εταιριών. Περιέγραψε έτσι τους κινδύνους που υπάρχουν, όπως η έλλειψη συστηματικής δέσμευσης της ηγεσίας στον μετασχηματισμό αλλά και η αδράνεια των ανθρώπων που είναι υπεύθυνοι για τον μετασχηματισμό αυτό, αλλά και όλων των εμπλεκόμενων μελών, των εργαζόμενων, των στελεχών, των προμηθευτών, των πελατών κ.ά. «Πρέπει όλοι να νοιώθουν ότι συμμετέχουν και να κατανοούν με ποιον τρόπο θα ωφεληθούν από τις αλλαγές», εξήγησε, τονίζοντας την ανάγκη να υπάρχει μία σαφή εικόνα του μέλλοντος και ένα ξεκάθαρο όραμα για το πώς θέλουμε να είναι η εικόνα αυτή σε πέντε χρόνια, και αυτό τελικά να οδηγεί όλα τα υποκείμενα του μετασχηματισμού σαν φάρος. «Μιλάμε σαν η αλλαγή να είναι επιλογή των οργανισμών», είπε, προσθέτοντας ότι «η αλλαγή είναι αναπόφευκτη, ενώ η εξέλιξη είναι επιλογή». «Υπάρχει ρίσκο στην αλλαγή, αλλά υπάρχει ακόμα μεγαλύτερο ρίσκο στην αδράνεια», είπε κλείνοντας.

 

Για τον μετασχηματισμό του κλάδου της ενέργειας μίλησε ο Διονύσης Τσίτος, Γενικός Διευθυντής της Volton στην Ελλάδα, μία εξέλιξη που ενισχύεται από την ενεργειακή κρίση με την πορεία προς την πράσινη μετάβαση. Περιέγραψε πώς μέχρι πρόσφατα η τιμή ήταν η βασική διαφοροποίηση μεταξύ των εταιριών, ενώ τώρα που οι τιμές είναι ίδιες, όλοι πρέπει να αναζητήσουν άλλους τρόπους για να είναι ανταγωνιστικοί, να διακρίνουν πού και αν υπάρχουν ευκαιρίες και να είναι ευέλικτοιΣχετικά με τη Volton, επισήμανε ότι ενίσχυσε το χαρτοφυλάκιό της με υπηρεσίες κινητής και σταθερής τηλεφωνίας αλλά και ίντερνετ ενώ αναφέρθηκε και σε ένα αρκετά φιλόδοξο επενδυτικά πρότζεκτ με φωτοβολταϊκά πάρκα που έχει ήδη ξεκινήσει. Περιγράφοντας τις διαδικασίες μετασχηματισμού, τόνισε ότι σημαντικός ανασταλτικός παράγοντας είναι η αντίσταση των εργαζόμενων απέναντι στις αλλαγές, είτε επειδή δεν τις κατανοούν, είτε επειδή δεν κατανοούν τις θετικές επιπτώσεις που θα έχουν. Πρώτο βήμα, όπως είπε, είναι να πείσεις το προσωπικό καθώς «στο ταξίδι πρέπει να το έχεις μαζί», αλλιώς θα υπάρχουν πολλές δυσκολίες.

 

Τέλος, ο Θεόφιλος Βασιλειάδης, Διευθύνων Σύμβουλος του Kariera.gr τόνισε ότι ο μετασχηματισμός δεν είναι αποκλειστικά κάτι μεγάλο και ολοκληρωτικά σχεδιασμένο στην εντέλεια, αλλά εξαρτάται και από τις μικρές, καθημερινές μας συνήθειες αφού «αν δεν κάνουμε όλοι τα απλά βήματα που χρειάζονται, δεν μπορούμε να πάμε παραπέρα». Αναφέρθηκε στις μικρές, καθημερινές νίκες που όμως μπορούν να αλλάξουν την ψυχολογία μίας ομάδας και να κάνουν τελικά τη διαφορά και σε μικρούς μετασχηματισμούς όπως ο ψηφιακός που είναι πλέον απαραίτητο βήμα στην εποχή μας. Κλείνοντας, ο κ. Βασιλειάδης σχολίασε ότι ο ηγέτης δεν πρέπει να θεωρεί ότι η δουλειά του ολοκληρώθηκε όταν σχεδίασε ένα πλάνο, αλλά μόνο όταν ο οργανισμός του καταφέρει να κάνει πραγματικά ένα βήμα παραπάνω προς τον μετασχηματισμό.

 

Τη συζήτηση συντόνισε ο Ανδρέας Ζαμπούκας, Δημοσιογράφος στην Athens Voice.

Η παρακολούθηση του Φόρουμ online είναι ελεύθερη με εγγραφή εδώ

 

 

Σχετικά

Tags: Οικονομικό Φόρουμ Δελφών
Share15Tweet10Share3Send
NewsRoom

NewsRoom

ΣχετικάΆρθρα

The Wire

Delphi Forum Slemani: Η γεωπολιτική ανασύνθεση στην καρδιά της Μ. Ανατολής

19 Μαΐου 2025
The Wire

Delphi Forum Slemani: Οι γεωπολιτικές προκλήσεις στη Μ. Ανατολή

19 Μαΐου 2025
The Wire

Delphi Economic Forum in Slemani: Νέα Πλατφόρμα Διαλόγου για τη Μέση Ανατολή

14 Μαΐου 2025
Επόμενο άρθρο
Η Σοφία Κατσίγιαννη

Σοφία Κατσίγιαννη: Τι «ξέχασε» ο Πρωθυπουργός στις εξαγγελίες του

First Republic Bank Store

Η JP Morgan παίρνει την First Republic - Δεν χάνονται καταθέσεις

MostPopular

  • Meteo: 18 ώρες με καταιγίδες από… τώρα! – Που θα χτυπήσουν

    52 shares
    Share 21 Tweet 13
  • ΕΜΥ: Έκτακτο δελτίο – Βροχές και καταιγίδες σήμερα

    52 shares
    Share 21 Tweet 13
  • Μετά την εκτέλεση του “θαμνάκια”… βγαίνει ο Βλαστός από τη φυλακή

    983 shares
    Share 393 Tweet 246
  • Απαλλάχθηκε με βούλευμα ο Μαρινάκης για το Noor1 – Η υπόθεση

    2047 shares
    Share 819 Tweet 512
  • Εθνική Τράπεζα: Μέρισμα 405 εκατ. και bonus 25 εκατ. σε στελέχη

    238 shares
    Share 95 Tweet 60

Find Us on Facebook

Διαφήμιση
Crisis Monitor logo

Αποκωδικοποιούμε τις Ειδήσεις | Συλλέγουμε Πληροφορίες | Παράγουμε Πληροφόρηση

Το Crisis Monitor είναι το μοναδικό ελληνικό portal Στρατηγικής Πληροφόρησης και Εκτίμησης Κινδύνου. Σκοπός είναι παρέχουμε το φακό ανάλυσης των γεγονότων και τα εργαλεία για τη λήψη αποφάσεων

Information
  • Ποιοί είμαστε
  • Διαφήμιση
  • Όροι χρήσης και Πολιτική απορρήτου
  • Επικοινωνία
  • Πολιτική Cookies
  • Δήλωση Απορρήτου
Road Map
  • The Wire
  • Crisis Zone
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
  • Spotlight

© 2018 Crisis Monitor- All rights Reserved-Designed by Crisis Labs, a Crises Zone Unit

Καλωσήλθατε ξανα!

Εισέλθετε στον λογαριασμό σας

Ξεχάσατε τον κωδικό σας

Ανακτήστε τον κωδικό σας

Συμπληρώστε τις πληροφορίες για να ανακτήσετε τον κωδικό σας

Είσοδος

Add New Playlist

Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies

Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, εμείς και οι συνεργάτες μας χρησιμοποιούμε τεχνολογίες όπως τα cookies για την αποθήκευση ή/και την πρόσβαση σε πληροφορίες συσκευών. Η συγκατάθεση για τις εν λόγω τεχνολογίες θα επιτρέψει σε εμάς και στους συνεργάτες μας να επεξεργαστούμε δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, όπως συμπεριφορά περιήγησης ή μοναδικά αναγνωριστικά σε αυτόν τον ιστότοπο και να προβάλλουμε (μη) εξατομικευμένες διαφημίσεις. Η μη συγκατάθεση ή η ανάκληση της συγκατάθεσης μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.

Κάντε κλικ παρακάτω για να δώσετε τη συγκατάθεση ως προς τα ανωτέρω ή για να κάνετε επιμέρους επιλογές. Οι επιλογές σας θα εφαρμοστούν μόνο σε αυτόν τον ιστότοπο. Μπορείτε να αλλάξετε τις ρυθμίσεις σας οποιαδήποτε στιγμή, συμπεριλαμβανομένης της ανάκλησης της συγκατάθεσής σας, χρησιμοποιώντας τις εναλλαγές στην Πολιτική Cookies ή κάνοντας κλικ στο κουμπί διαχείρισης συγκατάθεσης στο κάτω μέρος της οθόνης.

Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Στατιστικά

Εμπορικής Προώθησης

Λειτουργίες
Πάντα ενεργό

Πάντα ενεργό
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Manage {vendor_count} vendors Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}
Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies
Χρησιμοποιούμε cookies για να βελτιστοποιούμε τον ιστότοπό μας και τις υπηρεσίες μας.
Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Στατιστικά

Εμπορικής Προώθησης

Λειτουργίες
Πάντα ενεργό

Πάντα ενεργό
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Manage {vendor_count} vendors Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • The Wire
  • Crisis Zone
    • Ελληνική κρίση
    • Trump-effect
    • Τρομοκρατία
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
    • Ελληνοτουρκικά
    • Κυπριακό
    • Κρίση ΗΠΑ-Ρωσίας
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
    • Αγορές
    • Τράπεζες
    • Επιχειρήσεις
  • Spotlight
  • Βαλκάνια

Copyright © 2016-2021 Crisis Monitor | A Crises Zone Unit

Για να συνεχίσετε να διαβάζετε δωρεάν το περιεχόμενο στο Crisismonitor.gr απενεργοποιήστε το πρόσθετό που εμποδίζει την προβολή διαφημίσεων.
Please disable the ad blocker in order to continue viewing free content on Crisismonitor.gr