Τον στατηγικό μετασχηματισμό της Prodea από ΑΕΕΑΠ σε Holding και τη διατήρηση διακριτών πυλώνων σε Φιλοξενία και logistics φαίνεται ότι έχουν αποφασίσει η διοίκηση και ο βασικός μέτοχος της εταιρίας, παραμένοντας ωστόσο στο χρηματιστήριο, ενώ παράλληλα θα διανεόμουν και σημαντικά μερίσματα προσεχώς από τα πραγματοποιηθέντα κέρδη από την πώληση των δύο χαρτοφυλακίων που αφήνουν στην εταιρία ταμείο 1,3 δισ.
Υπό το νέο στρατηγικό δόγμα των Χριστόφορου Παπαχριστοφόρου (INVEL)- Άρι Καρυτινού (CEO) η Prodea επικεντρώνει σε δύο τομείς με Return On Investment που υπερβαίνει το 7% και με στόχο την ανάπτυξη χαρτοφυλακίου που θα υπερβαίνει τα 2 δισ. σε έκαστο.
Η συγκεκριμένη δομή εκτιμάται ότι θα καταστήσει το μίγμα πιο θελκτικό τόσο σε επίπεδο holding, όσο και για κάθε μια από τις θυγατρικές, καθώς θα ικανοποιήσει ένα πάγιο αίτημα των θεσμικών επενδυτών, για επιλλεκτικές τοποθετήσεις με αποδόσεις και ξεκάθαρη στόχευση σε τομείς, αποφεύγοντας ακίνητα με αυξημένο risk profile, όπως είναι τα εμπορικά. Παράλληλα, ανοίγονται οι προοπτικές για τη διάθεση μετοχών στα επιμέρους σχήματα και ενδεχομένως για spin-offs και ανεξάρτητη εισαγωγή τους στο Χρηματιστήριο.
Υπό τη νέα στρατηγική η διατήρηση του σχήματος της ΑΕΕΑΠ δεν φαίνεται πλέον να αποτελεί αναγκαιότητα και όπως φαίνεται η διοίκηση αναμένεται να ανακοινώσει εντός των επομένων δύο μηνών την οργανωτική και λειτουργική αναδιάρθρωση του ομίλου, στο οποίο θα την απεμπολεί.
Σύθμφωνα με τον κ. Παπασχριστοφόρου, οι προοπτικές της αγοράς, πάντως, παραμένουν θετικές παρά το ράλι τιμών τα τελευταία χρόνια. Ο ίδιος υπογραμμίζει προσδοκά ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον και deals την προσεχή διετία.
Στο νέο σχήμα, η Prodea θα μετασχηματιστεί σε εταιρία Holding, με τρεις θυγατρικές, μια στη Φιλογενεία, μία στα Logistics και μια για τα υπόλοιπα ακίνητα. Σε πρώτη φάση η ΑΕΕΑΠ θα παραμείνει ως ο τρίτος πυλώντας διαχειριζόμενη τα datacenters και άλλα “ρετάλια”, μέχρι η διοίκηση να αποφασισίσει το μέλλον των τομέων αυτών.
Η διοίκηση φαίνεται να απορρίπτει στρατηγικά τις επενδύσεις σε data centers καθώς εκτιμά ότι αν και υπάρχει υψηλή μισθωτική ζήτηση δεν υπάρχει αντίστοιχη επενδυτική διάθεση και επίσης, ενέχει μεγάλο λειτουργικό ρίσκο λόγω της ταχέως εξελισσόμενης τεχνολογίας.
Φιλοξενεία: Επενδύσεις 340 εκατ.
Στη Φιλοξενεία, η Prodea θα επικεντρώσει σε luxury resorts και ξενοδοχεία, ανατύσσοντας χαρτοφυλακίο στη Νότια Ευρώπη που θα υπερβαίνει τα 2 δισ. με εστίαση στην εσωτερική αξία. Γι αυτό και έχει ήδη ξεκινήσει την ανάπτυξη projects και στην Ιταλλία, όπου μεταξύ άλλων τρέχει και τη δημιουργία δύο Namos.
Σε πρώτη φάση, το επενδυτικό πλάνο για την ανάπτυξη υφιστάμενων υποδομών στη Φιλοξενία ανέρχεται στα 340 εκατ. ευρώ. Σε δεύτερη φάση, στόχος είναι η αύξηση των κλειδιών από τα 900 σήμερα στα 2.000 κλειδιά την προσεχή τριετία. Ωστόσο, όπως διευκρίνισε η διοίκηση σε ενημέρωση δημοσιογράφων, επιζητά ευκαιρίες και δεν σκοπεύει να πληρώσει τιμές που θα πλήξουν το ROI.
Σύμφωνα με τη διοίκηση, τα 200 εκατ. ευρώ έχουν ήδη προσανατολιστεί σε δύο projects σε Πάρο και Ιταλία, ενώ ο κ. Παπαχριστοφόρου δεν απέκλεισε κινήσεις και στην Ισπανία.
Στην Πάρο, η Prodea αναμένει την έκδοση των απαραίτητων οικοδομικών αδειών προκειμένου να ξεκινήσει η κατασκευή της νέας μονάδας για το Porto Paros.
Στην Ιταλία, η Prodea αναμένει το 2027 να λειτουργήσει το ξενοδοχείο Bellevue Cortina d’Ampezzo, της Emblems Collection, στην Corso Italia της Cortina. Παράλληλα υπάρχει συμφωνία για τη λειτουργία δύο εστιατορίων σε συνεργασία με τη Nammos.
Logistics: Υπερδιπλασιασμός εκτάσεων και… εσόδων
Στον τομέα των logistics, η Prodea διαθέτει 140.000 τ.μ. κυρίως στον Ασπρόπυργο και στο Μαρκόπουλο. Παράλληλα όμως, η διοίκηση ανέφερε ότι έχει σχεδιασμό για τον διπλασιασμό των δομημένων επιφανειών με την απόκτηση νέων ακινήτων για τουλάχιστον 130.000 τετραγωνικά, με στόχο τα 270.000 τ.μ., όπως δήλωσε ο Θανάσης Καραγιάνης, chief investment officer.
Τα συγκεκριμένα αυτά στοιχεία καταδεικνύουν ότι η εταιρία βρίσκεται σε προχωρημένες διαπραγματεύσεις για την απόκτηση εκτάσεων κοντά στις υφιστάμενες, ώστε να δημιουργήσει δίκτυο logistics τα οποία θα διαχειριστεί ως 3PL με στόχο ακόμα και την πώληση τους, αλλά σε δεύτερη φάση.
Σε επίπεδο αποδόσεων, το χαρτοφυλάκιο φαίνεται ότι αποδίδει περίπου 8% με ετήσια έσοδα 8 εκατ. ευρώ σε αυτή τη φάση και με στόχευση τα έσοδα να φτάνουν τα 18 εκατ. την προσεχή διετία. Στην τριετία, υπάρχει σχεδιασμός για υπέρβαση των 300.000 τμ, με έσοδα που θαυπερβούν τα 25 εκατ.
Ο ρόλος της ΑΕΕΑΠ
Η ΑΕΕΑΠ που βρίσκεται de facto σε phasing-out θα διατηρήσει τον έλεγχο των εμπορικών ακινήτων και θα εμπλέκεται στην πρώτη φάση νέων αναπτύξεων ως βασικό χρηματοδοτικό σχήμα, ώστε τα υπό ανάπτυξη ακίνητα να μην επιβαρύνουν τις αποδόσεις στα ολοκληρωμένα σχήματα. Ακολούθως, η ΑΕΕΑΠ θα μεταβιβάζει τα ολοκληρωμένα projects στους πυλώνες και θα απολαμβάνει την πρώτη υπεραξία, διαμορφώνοντας έτσι και σε υψηλά επίπεδα τη λογιστική αξία,
