Προϋποθέσεις για την είσοδο ξένων επενδυτών στην Attica bank δημιουργεί η συγχώνευση με την Παγκρήτια και η εφαρμογή ολιστικού σχεδίου εξυγίανσης, που οδηγεί σε ραγδαία αποκλιμάκωση των NPE’s, καθώς και η εφαρμογή νέου business plan στα πρότυπα ώριμων τραπεζών.
«Από την ημέρα που δημοσιεύθηκε η συμφωνία Thrivest – ΤΧΣ και κατάλαβε η επενδυτική κοινότητα την ακριβή της διάσταση, έχουμε καθημερινά εκδήλωση ενδιαφέροντος από μεγάλα fund που σκέφτονται μελλοντικά να επενδύσουν στη νέα τράπεζα», τόνισε Αλέξανδρος Εξάρχου κατά τη διάρκεια συζήτησης με τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών κ. Κωστή Χατζηδάκη, στο Fourth Thessaloniki Metropolitan Summit.
Όπως είπε, σήμερα η νέα τράπεζα βρίσκεται σε καλύτερη οικονομική θέση, γιατί είναι επαρκώς κεφαλαιοποιημένη, τα κεφάλαια δεν στηρίζονται καθόλου σε αναβαλλόμενο φόρο, τα κόκκινα δάνεια θα είναι χαμηλότερα του 3% και θα διαθέτει μία σημαντική γεωγραφική διασπορά σε όλη την επικράτεια.
Με την επερχόμενη ΑΜΚ των 750 εκατ., θα είναι σε θέση όχι μόνο να στηρίξει τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, αλλά και να αυξήσει ουσιωδώς τη δυνατότητα των νέων εταιρειών στην Ελλάδα να αναπτυχθούν, όπως θα αναπτύσσονταν εάν βρίσκονταν σε άλλες χώρες της Ευρώπης.
Η αναφορά του Αλέξανδρου Εξάρχου στην ΑΜΚ και στις συζητήσεις με επενδυτές αποτελεί ένδειξη της αλλαγής κλίματος καθώς και της προσπάθειας του νέου στρατηγικού μετόχου να διευρύνει τη μετοχική βάση. Οι δηλώσεις αυτές, τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή επαναφέρουν το ενδεχόμενο συμμετοχής νέων επενδυτών και στην επικείμενη αμκ, τουλάχιστον σε επίπεδο προθέσεων του νέου στρατηγικού επενδυτή.
Μια τέτοια εξέλιξη θα έστελνε ηχηρό μήνυμα για την αποκατάσταση της κανονικότητας και την αλλαγή σελίδας της νέας τράπεζας. Ωστόσο, η επίτευξη του στόχου θεωρείται πρόκληση, καθώς παρά το ενδιαφέρον η λήψη μιας τέτοιας επενδυτικής απόφασης απαιτεί εχέγγυα που ακόμα δεν μπορεί να παράσχει ούτε η διοίκηση της Attica Bank, ούτε οι μείζονες μέτοχοι. Ενδεχομένως, όμως, σε δεύτερη φάση, κάτι τέτοιο θα είναι εφικτό, εφόσον έχει ολοκληρωθεί η πρώτη αμκ, η αναδιάρθρωση και έχει ξεκινήσει η εφαρμογή του νέου business plan και του οργανογράμματος.
Ευοίωνες προοπτικές
«Αυτό που επετεύχθη για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα όχι μόνο μας κάνει υπερήφανους αλλά και δημιουργεί μία νέα τράπεζα που θα είναι ικανή να χρηματοδοτήσει δραστηριότητες που δεν ήταν χρηματοδοτήσιμες από το τραπεζικό σύστημα, θα έχει σημαντικές πιθανότητες κερδοφορίας και θα δημιουργεί εκείνες τις συνθήκες στον ιδιωτικό τομέα που θα συμβάλλουν στην προσέλκυση επενδύσεων», τόνισε ο Αλέξανδρος Εξάρχου.
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου αναφέρθηκε στο σκεπτικό της επένδυσης:
Οι συνθήκες της οικονομίας έχουν μεταβληθεί στην Ελλάδα και είναι ο λόγος για τον οποίο έχουμε επενδύσει 330 εκατ. στον 5ο πυλώνα. Δεν είναι μικρό νούμερο για ιδιωτική επένδυση στην Ελλάδα, συγκρίνοντάς την με άλλες επενδύσεις στο τραπεζικό σύστημα, που ήταν πολύ μικρότερες.
Εμείς βλέπαμε ότι δεν είναι δυνατόν μία οικονομία σαν την Ελλάδα, που είχε ανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα, αναπτυσσόταν και επιθυμούσε να δημιουργήσει ένα περιβάλλον ανάπτυξης, να στηριχθεί σε μόνο τέσσερις τράπεζες.
Δεν υπάρχει άλλη χώρα στην Ευρώπη με μόνο τέσσερις τράπεζες. Θεωρήσαμε ότι ήταν αδύνατο μία οικονομία να στηριχθεί μόνο σε έναν τόσο μικρό αριθμό τραπεζών.
Κλειδί ο Ηρακλής ΙΙΙ, δύσκολη η διαπραγμάτευση
Ο «Ηρακλής 3» έδωσε τη δυνατότητα εξυγίανσης στις δύο τράπεζες και ήταν με διαφορά ο πλέον αποτελεσματικός τρόπος για να γίνει αυτό.
Δια του «Ηρακλή 3», η εξυγίανση των δύο τραπεζών απαιτεί κεφάλαια μικρότερα από το 50% από όσα θα χρειάζονταν, προκειμένου αυτές να διατηρηθούν στη ζωή χωρίς τον «Ηρακλή».
Εμείς επιχειρήσαμε να διαπραγματευθούμε με το υπουργείο για να εξασφαλίσουμε καλύτερους όρους στη βάση ενός δεδομένου: Ότι είχαμε εισέλθει στο μετοχικό κεφάλαιο πριν τον «Ηρακλή» και διακινδυνεύσαμε σημαντικά κεφάλαια.
Η διαπραγμάτευση με το Ελληνικό Δημόσιο ήταν εξαιρετικά δύσκολη σε ό,τι μας αφορά, όμως επετεύχθη μία ισορροπία προς όφελος όλων των εμπλεκόμενων πλευρών.