• Τελευταία
  • Trending
  • All

ΣΕΒ: Το υβριδικό μοντέλο εργασίας διαμορφώνει μια νέα κανονικότητα στις επιχειρήσεις

8 Δεκεμβρίου 2022

ΕΜΥ: Νέος χιονιάς το απόγευμα

6 Φεβρουαρίου 2023

Το “13ο Ετήσιο Capital Link Greek Shipping Forum” στην Αθήνα την Πέμπτη 9 Φεβρουαρίου, 2023

6 Φεβρουαρίου 2023
Σε θρυαλλίδα ανακατατάξεων στη διοικητική πυραμίδα της Τράπεζας Πειραιώς  μπορεί να εξελιχθεί με τον εφοπλιστή Μάριο Ηλιόπουλο για την υπόθεση της Attica Group.

Σέρνουν την Πειραιώς σε σύγκρουση με εφοπλιστές υπό το βλέμμα Μητσοτάκη – Στουρνάρα

6 Φεβρουαρίου 2023

Κι’ άλλος σεισμός 7,5R στην Τουρκία – Πάνω από 1400 οι νεκροί

6 Φεβρουαρίου 2023
Λιγότερες οι ποιοτικές θέσεις εργασίας

Λιγότερες οι ποιοτικές θέσεις εργασίας

6 Φεβρουαρίου 2023
Εθνική Τράπεζα

Στην Εθνική η Συνεταιριστική Τράπεζα Όλυμπος – Τί θα γίνει με τους λογαριασμούς

6 Φεβρουαρίου 2023

ΗΠΑ – Κίνα: Οι σχέσεις επιδεινώνονται – Το εμπόριο πάει για ρεκόρ

6 Φεβρουαρίου 2023
Ξεπέρασαν τους 400 οι νεκροί από τον Εγκέλαδο των 7,8 Ρίχτερ που έπληξε την κεντρική Τουρκία και τη Συρία τα ξημερώματα της Δευτέρας, ενώ πολλαπλάσιοι είναι οι τραυματίες

Πάνω από 400 οι νεκροί από τον σεισμό στην Τουρκία

6 Φεβρουαρίου 2023
Γερμανία: Πάνω από τις προβλέψεις οι παραγγελίες εργοστασίων

Γερμανία: Πάνω από τις προβλέψεις οι παραγγελίες εργοστασίων

6 Φεβρουαρίου 2023

Έτσι αλλάζει το ενεργειακό μίγμα της ΕΕ – Οι προβλέψεις για το 2023

6 Φεβρουαρίου 2023
Snow grader

Meteo: Χιόνια και την Τετάρτη – Όχι στο κέντρο και τα νότια της Αττικής

6 Φεβρουαρίου 2023
BoJ, Bank of Japan

Πιέσεις στο γεν λόγω διαδοχής στη BoJ

6 Φεβρουαρίου 2023
Επιτυχημένος θεσμός με ολοένα και μεγαλύτερο ενδιαφέρον και αυξημένο κύρος τείνει να γίνει το συνέδριο της δυναμικής των φυσικών καταστροφών στην Ελλάδα,

Disaster diplomacy: Ελλάδα, ΗΠΑ και ΕΕ στέλνουν βοήθεια στην Τουρκία

6 Φεβρουαρίου 2023
Χιόνι

ΕΜΥ: Πυκνές χιονοπτώσεις το μεσημέρι

6 Φεβρουαρίου 2023
Τουλάχιστον 76 άτομα έχασαν τη ζωή τους και 440 τραυματίστηκαν τα ξημερώματα της Δευτέρας στην Τουρκία, εξαιτίας πολύ δυνατού σεισμού μεγέθους 7,8 βαθμών της κλίμακας Ρίχτερ που έπηξε την κεντρική Τουρκία και τη Βόρεια Συρία.

Τουρκία: 76 νεκροί και 440 τραυματίες από σεισμό 7,8R

6 Φεβρουαρίου 2023
Χιόνια

Καιρός: Χιόνια σε όλη την χώρα

6 Φεβρουαρίου 2023

Η Ελλάδα τελεί σε αναστολή λειτουργίας

6 Φεβρουαρίου 2023
tzoker.gr

Κλήρωση Τζόκερ 5/2/2023: Oι αριθμοί που κερδίζουν 800.000 ευρώ 

5 Φεβρουαρίου 2023
Meteo: Που θα χιονίσει περισσότερο στην Αττική

Meteo: Που θα χιονίσει περισσότερο στην Αττική

5 Φεβρουαρίου 2023
Με μικρές διαφορές έναντι των τριών φαβορί έκλεισε στην Κύπρο ο πρώτος γύρος των εκλογών, με τον Νίκο Χριστοδουλίδη και τον Ανδρέα Μαυραγάνη,  να περνούν στον δεύτερο

Κυπριακές εκλογές: Χριστοδουλίδης – Μαυραγάνης στον δεύτερο γύρο

5 Φεβρουαρίου 2023
Λιμενικό Σώμα

Τέσσερις νεκροί από ναυάγιο στη Λέρο – Τα τρία είναι παιδιά!

5 Φεβρουαρίου 2023

Barbara: Τηλεργασία και στον ιδιωτικό τομέα ζητά η Πολιτική Προστασία

5 Φεβρουαρίου 2023
  • CM’s Asia Power Index by Lowy Institute
  • Live εικόνα του Covid 19 στην Ελλάδα και τον κόσμο
Δευτέρα, 6 Φεβρουαρίου, 2023
Crisismonitor.gr
  • Είσοδος
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • Crisis Zone
  • Sparks of Crisis
  • ΑΜΥΝΑ & ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑ
  • Πολιτική & Οικονομία
  • On the Radar
    • Analytics
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Crisismonitor.gr
Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
Αρχική The Wire

ΣΕΒ: Το υβριδικό μοντέλο εργασίας διαμορφώνει μια νέα κανονικότητα στις επιχειρήσεις

NewsRoomΑπόNewsRoom
8 Δεκεμβρίου 2022
Στις The Wire
Reading Time: 1 min read
15 0
0
40
SHARES
Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedInEmail this article

Ολοκληρώθηκε με επιτυχία το ψηφιακό συνέδριο για την τηλεργασία που διοργάνωσε ο ΣΕΒ, στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος SEVSOCDIAL .

Στο συνέδριο, που πραγματοποιήθηκε  την Πέμπτη 1 Δεκεμβρίου 2022, παρουσιάστηκαν ευρωπαϊκές πρακτικές για την τηλεργασία, το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο καθώς και οι κατευθύνσεις για τις απαιτούμενες αλλαγές στα διοικητικά συστήματα και την προσαρμογή της εταιρικής κουλτούρας μετάβασης από τον έλεγχο στην εμπιστοσύνη. Παράλληλα, επισημάνθηκαν κρίσιμα σημεία του Ευρωπαϊκού κοινωνικού διαλόγου.

Στην  έναρξη του συνεδρίου ο κ. Χρήστος Α. Ιωάννου, Διευθυντής Τομέα Απασχόλησης και Αγοράς Εργασίας, ΣΕΒ τόνισε ότι η διερευνητική στάση των Ελλήνων απέναντι στην τηλεργασία συνάδει με τις διεθνείς εξελίξεις. «Αυτό που ζήσαμε λόγω πανδημίας  ως  τηλεργασία σε μαζική κλίμακα, ήταν το 4ο κύμα τηλεργασίας, διεθνώς, αφού   τα  προηγούμενα ήταν πολύ μικρότερης κλίμακας».  Με βάση τη μέχρι σήμερα εμπειρία,  επεσήμανε ο κ. Ιωάννου δεν  είναι όλα τα επαγγέλματα και όλες οι  θέσεις εργασίας δυνατόν να υπαχθούν σε τηλεργασία. «Ο βαθμός ψηφιακού μετασχηματισμού της παραγωγής και των υπηρεσιών σε μια οικονομία, αυξάνει  αυτές τις δυνατότητες».  Επιπλέον ,ο κ. Ιωάννου τόνισε ότι η τηλεργασία συνεπάγεται διαφορετική οργάνωση της εργασίας και  της διοίκησης, και αυτή την πραγματικότητα ανακαλύπτουν σήμερα επιχειρήσεις και εργαζόμενοι. Η τηλεργασία εφαρμόζεται σε παραλλαγές, όπως η υβριδική οργάνωση της εργασίας (δηλαδή κάποιες μέρες-ώρες  με φυσική παρουσία, και άλλες με τηλεργασία), η οποία σε πολλές περιπτώσεις γίνεται η νέα κανονικότητα για τις επιχειρήσεις. Κλείνοντας ο κ. Ιωάννου επισήμανε ότι «ρυθμίσεις που δεν επιτρέπουν την ευελιξία επιχειρήσεων και εργαζόμενων και υπονομεύουν την παραγωγικότητα και ευημερία πρέπει να αποφεύγονται».

Σχετικάθέματα

Το “13ο Ετήσιο Capital Link Greek Shipping Forum” στην Αθήνα την Πέμπτη 9 Φεβρουαρίου, 2023

6 Φεβρουαρίου 2023

Η Franman τίμησε στελέχη της που διακρίθηκαν το 2022

3 Φεβρουαρίου 2023

ΟΠΑΠ Game Time: Ο Βαγγέλης Γιαννόπουλος για τα κρίσιμα παιχνίδια της Super League και της Premier League

3 Φεβρουαρίου 2023

Εκ μέρους της BusinessEurope ο κ. Μaxime Cerruti, Director του SOCIAL AFFAIRS DEPARTMENT, αναφέρθηκε στις διαφορετικές προσεγγίσεις που έχουν υιοθετήσει διάφορες ευρωπαϊκές χώρες στη νομοθετική ρύθμιση της τηλεργασίας  αλλά  και στις πρωτοβουλίες που έχουν αναληφθεί  σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Στάθηκε ιδιαίτερα στην υπό διαμόρφωση Οδηγία για την τηλεργασία και το R2D που βρίσκεται σε εξέλιξη, και η οποία θα είναι προϊόν  διαπραγμάτευσης  των ευρωπαίων κοινωνικών εταίρων. Υπογράμμισε, επίσης,  την ανάγκη κάλυψης  του κενού δεξιοτήτων, ώστε  να προχωρήσει ο ψηφιακός μετασχηματισμός της οικονομίας και η σύγχρονη οργάνωση της εργασίας.

Ακολούθησε, η παρουσίαση των ευρημάτων της πρόσφατης έρευνας του ΣΕΒ για την τηλεργασία σε δείγμα 251 επιχειρήσεων από τον κ.  Γιάννη Σιδηρόπουλο, Senior Advisor του ΣΕΒ, ο οποίος ανέφερε ότι:

  • Το 55% των επιχειρήσεων εκτιμά ότι πλέον περισσότερα από τα μισά καθήκοντα των εργαζομένων μπορούν να υλοποιηθούν από απόσταση,
  • Σχεδόν 7 στις 10 επιχειρήσεις αξιολογούν ως μάλλον/σίγουρα θετικά τα αποτελέσματα της τηλεργασίας,
  • Σε ποσοστό 41% οι επιχειρήσεις παρείχαν εκπαίδευση στη χρήση ψηφιακών μέσων και εργαλείων επικοινωνίας,
  • Οι επιχειρήσεις θεωρούν ότι το υβριδικό μοντέλο εργασίας προτιμάται από σχεδόν 9 στους 10 εργαζόμενους,
  • Περίπου 4 στις 10 επιχειρήσεις εφαρμόζουν υβριδικό μοντέλο έως 2 ημέρες την εβδομάδα ενώ οι 3 στις 10 επιχειρήσεις το εφαρμόζουν έως 3 ημέρες,
  • Η δυνατότητα τηλεργασίας θεωρείται στοιχείο προσέλκυσης προσωπικού από 7 στις 10 επιχειρήσεις, ενώ περισσότερες από τα 2/3 θεωρούν ότι η τηλεργασία επέφερε αλλαγές στην κουλτούρα των επιχειρήσεων.

 

Από πλευράς της, η κα Rebekah Smith, Workforce and ESG Executive, Europe Government and Regulatory Affairs, IBM ανέφερε: «Στην IBM η ευέλικτη εργασία είναι κομμάτι του DNA μας. Σε εμάς οι εργαζόμενοι μπορούν να τηλεργάζονται ήδη από τη δεκαετία του ’90. Έτσι, η πανδημία απαιτούσε μια εξέλιξη και όχι μια επανάσταση. Το μοντέλο μας βασίζεται στην εμπιστοσύνη και προσφέρει ευελιξία σε διαφορετικές ομάδες για να δουν τι λειτουργεί καλύτερα για αυτούς. Δεν έχει να κάνει μόνο με την εργασία από το σπίτι – το να είσαι στο γραφείο εξακολουθεί να είναι σημαντικό για τη δημιουργία προσωπικών συνδέσεων, για καινοτομία και για μάθηση.»

Η κα Κατερίνα Δασκαλάκη, Senior Advisor, ΣΕΒ περιέγραψε την αποτύπωση της τηλεργασίας στις Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας (ΣΣΕ) σημειώνοντας: «Στο επίπεδο των συλλογικών διαπραγματεύσεων (εθνικό, κλαδικό, επιχειρησιακό), το θέμα της τηλεργασίας αντιμετωπίζεται από όλα τα συμβαλλόμενα μέρη ως ένα πεδίο εποικοδομητικής συνδιαλλαγής, αλλά και ως μία σύγχρονη πρόκληση σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Στις συλλογικές συμβάσεις που συμφωνήθηκαν το διάστημα 2021 – 2022,  το πλαίσιο για τη ρύθμιση της τηλεργασίας είναι σαφέστερα οριοθετημένο και αντιμετωπίζει με πιο ολοκληρωμένο τρόπο τα θέματα εφαρμογής της τηλεργασίας. Με τις νέες τεχνολογίες και τις σύγχρονες μορφές οργάνωσης εργασίας, η αξιοποίηση της εξ’ αποστάσεως εργασίας (τηλεργασία, εργασία σε πλατφόρμες, υβριδικά μοντέλα) θα τεθεί στο άμεσο μέλλον ως βασικό αντικείμενο των συλλογικών διαπραγματεύσεων σε όλα τα επίπεδα».

Για το επίμαχο ζήτημα της εμπιστοσύνης έναντι του ελέγχου στους τηλεργαζόμενους ο Δρ Κωνσταντίνος Σαμιώτης, Academic Director of Online Programs, ALBA επεσήμανε: «Η τηλεργασία εξ’ ορισμού στηρίζεται σε ένα διαφορετικό χωρο-χρονικό μοντέλο εργασίας, το οποίο απαιτεί νέες μορφές ελέγχου και ένα νέο ψυχολογικό συμβόλαιο ανάμεσα σε εργαζόμενους και εργοδότες. Οι νέες μορφές ηλεκτρονικής παρακολούθησης εγείρουν σημαντικά ζητήματα ηθικής που θέτουν σε κίνδυνο την εργασιακή εμπιστοσύνη και κατ’ επέκταση την επιτυχία και την βιωσιμότητα του εν λόγω εγχειρήματος από τις επιχειρήσεις.  Παρά τις υπάρχουσες παλινδρομήσεις και τα ανοιχτά ερώτηματα σχετικά με την δυναμική της φυσικής απουσίας και την επίταση διαχωρισμών όλων των ειδών, η τηλεργασία αποτελεί μονόδρομο και βασική εργασιακή επιλογή στην νέο κόσμο της εργασίας».

Σημειώνεται ότι με την ολοκλήρωση του έργου θα διατεθεί από τον ΣΕΒ δημόσια και δωρεάν για όλους τους ενδιαφερόμενους, πρακτικός οδηγός για την αποτελεσματική εφαρμογή της τηλεργασίας. 

Μπορείτε να δείτε ολόκληρο το συνέδριο στο λινκ: https://www.youtube.com/watch?v=mVnIzmNLiio

Σχετικά

Tags: content from partnersΣυνέδριατηλεργασία
Share16Tweet10Share3Send
NewsRoom

NewsRoom

ΣχετικάΆρθρα

Δελτία Τύπου

Το “13ο Ετήσιο Capital Link Greek Shipping Forum” στην Αθήνα την Πέμπτη 9 Φεβρουαρίου, 2023

6 Φεβρουαρίου 2023
Δελτία Τύπου

Η Franman τίμησε στελέχη της που διακρίθηκαν το 2022

3 Φεβρουαρίου 2023
Δελτία Τύπου

ΟΠΑΠ Game Time: Ο Βαγγέλης Γιαννόπουλος για τα κρίσιμα παιχνίδια της Super League και της Premier League

3 Φεβρουαρίου 2023
Επόμενο άρθρο
natural gas

Κρυώνει ο καιρός και ακριβαίνει το φυσικό αέριο!

Ολυμπιακή Ζυθοποιία: Καμία «ετικέτα» δεν μπορεί να μας προσδιορίσει και να μας αποκλείσει

MostPopular

  • Σε θρυαλλίδα ανακατατάξεων στη διοικητική πυραμίδα της Τράπεζας Πειραιώς  μπορεί να εξελιχθεί με τον εφοπλιστή Μάριο Ηλιόπουλο για την υπόθεση της Attica Group.

    Σέρνουν την Πειραιώς σε σύγκρουση με εφοπλιστές υπό το βλέμμα Μητσοτάκη – Στουρνάρα

    81 shares
    Share 32 Tweet 20
  • Barbara: Lockdown σε Δικαστήρια, σχολεία και Δημόσιο

    84 shares
    Share 33 Tweet 21
  • Ο No 1 κίνδυνος του 2023 δεν είναι ο πόλεμος στην Ουκρανία

    239 shares
    Share 95 Tweet 60
  • Κυπριακές εκλογές: Χριστοδουλίδης – Μαυραγάνης στον δεύτερο γύρο

    59 shares
    Share 24 Tweet 15
  • Έκλεισε τμήμα της Αττικής Οδού – Ανησυχία για τις υποδομές

    57 shares
    Share 23 Tweet 14

Find Us on Facebook

Διαφήμιση
Crisismonitor.gr

Αποκωδικοποιούμε τις Ειδήσεις | Συλλέγουμε Πληροφορίες | Παράγουμε Πληροφόρηση

Το Crisis Monitor είναι το μοναδικό ελληνικό portal Στρατηγικής Πληροφόρησης και Εκτίμησης Κινδύνου. Σκοπός είναι παρέχουμε το φακό ανάλυσης των γεγονότων και τα εργαλεία για τη λήψη αποφάσεων

Information
  • Ποιοί είμαστε
  • Διαφήμιση
  • Όροι χρήσης και Πολιτική απορρήτου
  • Επικοινωνία
  • Πολιτική Cookies
  • Δήλωση Απορρήτου
Road Map
  • The Wire
  • Crisis Zone
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
  • Spotlight

© 2018 Crisis Monitor- All rights Reserved-Designed by Crisis Labs, a Crises Zone Unit

Κανένα αποτέλεσμα
Δείτε όλα τα αποτελέσματα
  • The Wire
  • Crisis Zone
    • Ελληνική κρίση
    • Trump-effect
    • Τρομοκρατία
  • Πολιτική & Οικονομία
  • Αναδυόμενες Κρίσεις
    • Ελληνοτουρκικά
    • Σκοπιανό
    • Κυπριακό
    • Κρίση ΗΠΑ-Ρωσίας
  • Αμυνα & Διπλωματία
  • On the Radar
    • Αγορές
    • Τράπεζες
    • Επιχειρήσεις
    • Ναυτιλία
  • Spotlight
  • Βαλκάνια

Copyright © 2016-2021 Crisis Monitor | A Crises Zone Unit

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies

Για να παρέχουμε την καλύτερη εμπειρία, εμείς και οι συνεργάτες μας χρησιμοποιούμε τεχνολογίες όπως τα cookies για την αποθήκευση ή/και την πρόσβαση σε πληροφορίες συσκευών. Η συγκατάθεση για τις εν λόγω τεχνολογίες θα επιτρέψει σε εμάς και στους συνεργάτες μας να επεξεργαστούμε δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, όπως συμπεριφορά περιήγησης ή μοναδικά αναγνωριστικά σε αυτόν τον ιστότοπο. Η μη συγκατάθεση ή η ανάκληση της συγκατάθεσης μπορεί να επηρεάσει αρνητικά ορισμένες λειτουργίες και δυνατότητες.

Κάντε κλικ παρακάτω για να δώσετε τη συγκατάθεση ως προς τα ανωτέρω ή για να κάνετε επιμέρους επιλογές. Οι επιλογές σας θα εφαρμοστούν μόνο σε αυτόν τον ιστότοπο. Μπορείτε να αλλάξετε τις ρυθμίσεις σας οποιαδήποτε στιγμή, συμπεριλαμβανομένης της ανάκλησης της συγκατάθεσής σας, χρησιμοποιώντας τις εναλλαγές στην Πολιτική Cookies ή κάνοντας κλικ στο κουμπί διαχείρισης συγκατάθεσης στο κάτω μέρος της οθόνης.

Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Στατιστικά

Εμπορικής Προώθησης

Λειτουργίες
Πάντα ενεργό

Πάντα ενεργό
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Διαχείριση παρόχων Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}
Διαχείριση Συγκατάθεσης Cookies
Χρησιμοποιούμε cookies για να βελτιστοποιούμε τον ιστότοπό μας και τις υπηρεσίες μας.
Λειτουργικά Πάντα ενεργό
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απολύτως απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της δυνατότητας χρήσης συγκεκριμένης υπηρεσίας που ζητείται ρητά από τον συνδρομητή ή τον χρήστη ή με αποκλειστικό σκοπό τη μετάδοση επικοινωνίας μέσω δικτύου ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Προτιμήσεις
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση είναι απαραίτητη για τον νόμιμο σκοπό της αποθήκευσης προτιμήσεων που δεν ζητούνται από τον συνδρομητή ή τον χρήστη.
Στατιστικά
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για στατιστικούς σκοπούς. Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση που χρησιμοποιείται αποκλειστικά για ανώνυμους στατιστικούς σκοπούς. Χωρίς κλήτευση, η εθελοντική συμμόρφωση εκ μέρους του Παρόχου Υπηρεσιών Διαδικτύου ή πρόσθετες καταγραφές από τρίτο μέρος, οι πληροφορίες που αποθηκεύονται ή ανακτώνται για το σκοπό αυτό από μόνες τους δεν μπορούν συνήθως να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώρισή σας.
Εμπορικής Προώθησης
Η τεχνική αποθήκευση ή πρόσβαση απαιτείται για τη δημιουργία προφίλ χρηστών για την αποστολή διαφημίσεων ή για την καταγραφή του χρήστη σε έναν ιστότοπο ή σε διάφορους ιστότοπους για παρόμοιους σκοπούς εμπορικής προώθησης.
Διαχείριση επιλογών Διαχείριση υπηρεσιών Διαχείριση παρόχων Διαβάστε περισσότερα για αυτούς τους σκοπούς
Διαχείριση επιλογών
{title} {title} {title}